Như các bạn đã biết, VIệt Nam thuộc top khu vực có nguồn lao động trẻ, khoẻ và rồi rào. Từ đó các doanh nghiệp rất dễ thu hút loa động và có thể dễ dàng tìm kiếm nguồn lao động phổ thông này. Nhưng hiện nay tỉ lệ lao động trẻ nhiều nhưng số lượng gắn bó và làm lâu dài thì không có nhiều, tại sao? Để tìm hiểu rõ hơn về vấn đề này, cùng chúng tôi tìm hiểu lí do “tại sao, lao động trẻ lại không muốn gắn bó với nhà máy”.
Giữ chân lao động trẻ bằng “Lương hay Chế độ đãi ngộ”
Mọi dân lao động nào đi làm thuê cũng kỳ vọng rồi bị thu hút bởi công ty có mức lương cao và chế độ đãi ngộ đa dạng, hấp dẫn. Tuy nhiên, nhiên nhiều lao động lại để ý nhiều hơn đến “chế độ đãi ngộ” để có thể làm cho hài lòng và gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.
Không phải lương mà chế độ tốt mới là vấn đề để giữ chân người lao động. Doanh nghiệp tốt sẽ là doanh nghiêp có chế độ đãi ngộ tốt và luôn nghĩ cho người lao động như:
1. Đóng bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế
Đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho nhân viên theo quy định pháp luật là yêu cầu bắt buộc đối với tất cả doanh nghiệp. Đóng bảo hiểm đầy đủ cùng với việc bổ sung các quyền lợi như: khám sức khỏe định kỳ, bảo hiểm răng miệng và thị giác, bảo hiểm cho người thân,… chính là một “điểm cộng” hấp dẫn để đáp ứng mong muốn của nhân viên về chế độ đãi ngộ.
2. Các khoản phụ cấp
Bổ sung các khoản phụ cấp cũng là một trong các bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài. Bên cạnh việc chi trả lương đúng hạn và đầy đủ, doanh nghiệp có thể cân nhắc trả thêm cho nhân viên các khoản phụ cấp như: tiền ăn trưa, xăng xe, điện thoại, quà tặng sinh nhật – hiếu hỷ – ma chay, du lịch hằng năm, tiệc chiêu đãi, chính sách công tác phí “rộng rãi”,…
3. Thưởng cuối năm, lương tháng 13
Lương tháng 13 không phải là chế độ đãi ngỗ mà là thưởng dành riêng cho lao động. Một số doanh nghiệp sẽ không thưởng lương tháng 13 cho lao động, tuy nhiên vấn đề này không qui định. Sau một năm cống hiến và làm việc vất vả lao động nên được thưởng một khoản tiền coi như động viên người lao động đã cống hiến vì công ty. Lương tháng thứ 13 cũng có thể giúp người lao động giảm bớt gánh nặng các khoản chi phí cuối năm.
4. Chế độ nghỉ ngày, tháng, năm
Hiện nay, một số công ty áp dụng quy tắc giờ giấc rất quy củ và chặt chẽ cho nên người lao động rất khó xin nghỉ phép. Một số công ty thoải mái về vấn đề xin nghỉ phép của công ty. Theo chúng tôi được biết, doanh nghiệp dù mức lương không cao nhưng phụ cấp và xin nghỉ dễ dàng thì đó là một doanh nghiệp mà lao động trẻ muốn gắn bó lâu dài.
Khảo sát nhanh lao động ở khu vực Bắc Ninh cho thấy, phần lớn lao động trẻ đi làm để kiếm thêm thu nhập và tìm kiếm môi trường mới để kết giao bạn bè. Một số doanh nghiệp trả cho lao động mức lương thấp và chế độ đãi ngộ không tốt và đời sống nghèo nàn. Đây là 3 lí do lớn nhất khiến lao động trẻ không muốn công hiến tuổi trẻ cho doanh nghiệp.
Lương thấp trong khi quá nhiều khoản phải chi, đặc biệt nhóm lao động trẻ rất hay tụ tập bạn bè sau giờ làm hay vào cuối tuần nên chi ra một khoản không nhỏ.
Chế độ đãi ngộ không nhiều, lại kém hấp dẫn dễ khiến công nhân thiếu tinh thần làm việc và cống hiến; những nơi không có cơ hội thăng tiến từ vị trí công nhân lên tổ trưởng hay chuyền trưởng, quản đốc cũng làm lao động làm việc lâu năm sinh ra chán nản…
Tệ nhất là đời sống tinh thần không cải thiện, công nhân hàng ngày chỉ đi làm rồi ra về mà không có bất kì một hoạt động giải trí, sinh hoạt tập thể nào tạo không khí nhàm chán, làm việc kém năng suất lại không củng cố được tình cảm đồng nghiệp.
Còn trẻ nên nhảy việc
Một số lao động trẻ có suy nghĩ, còn trẻ nên tha hồ chọn công ty cho nên xu hướng lao động trẻ nghỉ việc và nhảy việc diễn ra rất phổ biến.
Lao động trẻ có muốn gắn bó hay không phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố như:
1. Mức lương
Tiền lương được trả theo năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả công việc. Tiền lương có chức năng là thù lao, là khoản bù đắp hao phí sức lao động của người lao động, cũng như là kích thích, khuyến khích người lao động nâng cao năng suất và chất lượng công việc.
Mức lương công nhận được sẽ không xứng với công sức mà lao động bỏ ra, vậy đây cũng là một lí do khiến lao động có nhu cầu nhảy việc cao.
“Lương cơ bản 4,5 triệu đồng/tháng; thêm phụ cấp 1.200.000đ, tăng ca thường xuyên => tổng thu nhập cao nhất chỉ khoảng 9 triệu/tháng trong khi riêng tiền thuê trọ, điện, nước… đã tốn trên 2 triệu đồng mỗi tháng rồi. Thật sự, mức lương này không đủ để chi trả mọi khoản sinh hoạt phí bắt buộc, chứ chưa nghĩ đến đi chơi hay để tiết kiệm”, một lao động cho hay.
2. Đồng nghiệp
Mối quan hệ đồng nghiệp tốt đóng vai trò rất quan trọng trong môi trường làm việc và ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc. Có một mối quan hệ đồng nghiệp tốt đẹp tại công ty sẽ giúp bạn:
- Chia sẻ nội dung công việc: Đồng nghiệp sẽ là những người cùng bạn chia sẻ các nội dung công việc. Nếu bạn và đồng nghiệp cùng ở một team, việc cùng nhau hoàn thành một công việc hoặc một kế hoạch hoàn thành là điều bắt buộc. Vì vậy nếu bạn cùng đồng nghiệp thân thiết với nhau, việc trao đổi công việc sẽ dễ dàng hơn.
- Cùng nhau thư giãn vào giờ nghỉ: Ngoài thời gian làm việc, bạn cũng cần có những khoảnh khắc thư giãn. Và những đồng nghiệp chính là những người cùng bạn tán gẫu, tâm sự, hóng biến, v.v. Có được một mối quan hệ tốt với đồng nghiệp chắc chắn sẽ giúp bạn cảm thấy vui vẻ hơn mỗi khi đi làm.
- Giúp đỡ nhau hoàn thành công việc: Có một người đồng nghiệp thân thiết và đáng tin tưởng cũng sẽ giúp bạn cảm thấy yên tâm hơn khi bàn giao hoặc giúp đỡ lại công việc nếu chẳng may bạn có việc. Ngược lại, bạn cũng có thể là người giúp đỡ họ khi họ không thể hoàn thành công việc của mình.
Một môi trường làm việc tích cực giúp tạo ra sự hài lòng và động lực cho công nhân viên. Khi họ cảm thấy được tôn trọng, đánh giá và được hỗ trợ, họ sẽ đề cao công việc và có động lực cao để đạt được mục tiêu cá nhân và tổ chức.
3. Quản lý, cấp trên
Cách quản lí và thái độ của cấp trên cũng là một việc đáng nói đến khi nhắc đến vấn đề này.
Với một người quản lý tốt, biết nghĩ cho công nhân viên và không toxic sẽ giúp nhân viên có thêm tinh thần làm việc và gắn bó hơn với công ty. Nhiều lao động nghỉ việc không phải do doanh nghiệp trả mức lương thấp mà do người quản lý có thái độ làm việc không tốt với công nhân viên như: chửi mắng, bắt nạt và không công bằng ….
Muốn lao động trẻ cống hiến và làm lâu dài với công ty thì thái độ quản lý của cấp trên cũng là một việc đáng bàn. “nhanh cái tay lên, nhanh cái tay lên” hay” “làm gì mà chậm như bò, đi ăn có chậm vậy không” đây là một số câu nói điển hình của quản lý dành cho lao động.
Đa số công nhân làm cùng tôi đều từng hoặc đang có ý làm một thời gian ở công ty rồi nghỉ, tìm công việc khác ở công ty tốt hơn. “Bây giờ mình còn trẻ, còn có thể chuyển việc, biết đâu sẽ có nơi đáp ứng được kỳ vọng. Còn những công nhân có gia đình, lớn tuổi, lại mang trên vai nhiều áp lực sẽ rất khó để ra quyết định nghỉ việc” – lao động chia sẻ.
Tuy nhiên, nói đi cũng phải nói lại, phía người sử dụng lao động cũng cần quan tâm hơn đến nguyện vọng và đời sống tinh thần của người lao động, thường xuyên tổ chức các buổi nói chuyện, các cuộc khảo sát để lắng nghe tâm tư, mong mỏi của họ từ đó đánh giá lại mức độ phù hợp và kịp thời điều chỉnh nếu hợp lý. Bởi lẽ, chi phí đào tạo cao hơn nhiều chi phí tuyển mới, tuyển đi tuyển lại càng tốn kém hơn.
